Przejdź do treści
Robert Marczyński

Ekspertyza i praktyka

Doradzam i realizuję projekty AI: od strategii i audytu po projektowanie, kodowanie i modernizację oprogramowania z użyciem sztucznej inteligencji. Przy każdym obszarze opisuję zakres, efekt i sytuacje, w których odradzam zaczynanie.

  • Wdrożenie AI w firmie

    Wdrożenie AI w firmie to projekt biznesowy z jedną mierzalną liczbą do poprawienia — od wyboru procesu i audytu danych, przez projekt i budowę rozwiązania, po pilotaż z nadzorem człowieka i przekazanie do utrzymania.

  • Projektowanie i kodowanie oprogramowania z AI

    Największy zysk z AI w wytwarzaniu oprogramowania pojawia się tam, gdzie problem jest już zrozumiany i pozostaje przełożyć go na kod: przy prototypach, migracjach, przepisywaniu aplikacji między technologiami, testach i dokumentacji. Decyzje architektoniczne i zrozumienie dziedziny wciąż należą do człowieka, dlatego przewaga AI maleje wszędzie tam, gdzie trudność polega na wyborze tego, co zbudować.

  • Audyt gotowości AI

    Audyt gotowości AI odpowiada na dwa pytania przed wydaniem budżetu na wdrożenie: które procesy w tej firmie realnie nadają się do automatyzacji i czy dane są w stanie, który to umożliwia. Ma to znaczenie, bo według raportu MIT NANDA z 2025 roku około 95% pilotaży generatywnej AI nie przynosi mierzalnego efektu finansowego, a przyczyna leży zwykle w dopasowaniu do procesu i danych, rzadziej w jakości modelu. Produktem końcowym audytu jest lista zastosowań uszeregowana według stosunku efektu do nakładu, z rekomendacją rezygnacji włącznie.

  • Strategia wdrożenia AI

    Strategia wdrożenia AI ma sens dopiero po pierwszym zakończonym wdrożeniu, bo dopiero wtedy firma wie, ile realnie kosztuje jej własna zmiana, a strategia pisana wcześniej opiera się na wyobrażeniach i trafia do szuflady.

  • Szkolenia AI dla firm

    Szkolenia AI dla firm mają sens tylko wtedy, gdy uczestnicy pracują na własnych, prawdziwych zadaniach. Szkolenie oparte na przykładach z prezentacji kończy się dobrą oceną w ankiecie i zerową zmianą sposobu pracy tydzień później.

  • Agenci AI dla firm

    Agent AI różni się od chatbota tym, że oprócz odpowiadania wykonuje działania w firmowych systemach. Dlatego o powodzeniu wdrożenia decydują przede wszystkim zakres uprawnień, dziennik działań i punkty, w których człowiek zatwierdza krok przed jego wykonaniem; wybór modelu jest sprawą drugorzędną.

  • Automatyzacja AI procesów w firmie

    Model językowy jest potrzebny dopiero tam, gdzie na wejściu pojawia się nieustrukturyzowany tekst albo decyzja, której nie da się zapisać regułą; dużą część procesów, dla których firmy szukają automatyzacji AI, da się zautomatyzować klasycznie: taniej, szybciej i bez kosztu zmiennego.

  • Chatbot dla firmy

    Chatbot dla firmy zwraca się dopiero powyżej kilkuset powtarzalnych zapytań miesięcznie. Poniżej tego progu koszt utrzymania przewyższa oszczędność i taniej wychodzi dobrze napisane FAQ, co mówię firmom przed przyjęciem zlecenia.

  • Doradca AI dla biznesu

    Doradca AI nie zarabia na rozwiązaniu, które rekomenduje, i dlatego jego analiza może zakończyć się wnioskiem „nie wdrażać”; analizy firm wdrożeniowych praktycznie nigdy się tak nie kończą.

Udostępnij

Masz konkretny proces do omówienia?

Napisz, jaki to proces i ile razy w miesiącu się powtarza. Odpowiem, czy nadaje się do automatyzacji, również wtedy, gdy odpowiedź brzmi „nie warto”.

Albo prosto na adres: not-a-bot@ekspertodsztucznejinteligencji.pl