Wdrożenie AI w firmie
Wdrożenie AI w firmie to projekt biznesowy z jedną mierzalną liczbą do poprawienia: od wyboru procesu i audytu danych, przez projekt i budowę rozwiązania, po pilotaż z nadzorem człowieka i przekazanie do utrzymania.
Doradzam i realizuję projekty AI: od strategii i audytu po projektowanie, kodowanie i modernizację oprogramowania z użyciem sztucznej inteligencji. Przy każdym obszarze opisuję zakres, efekt i sytuacje, w których odradzam zaczynanie.
Wdrożenie AI w firmie to projekt biznesowy z jedną mierzalną liczbą do poprawienia: od wyboru procesu i audytu danych, przez projekt i budowę rozwiązania, po pilotaż z nadzorem człowieka i przekazanie do utrzymania.
Największy zysk z AI w wytwarzaniu oprogramowania pojawia się tam, gdzie problem jest już zrozumiany i pozostaje przełożyć go na kod: przy prototypach, migracjach, przepisywaniu aplikacji między technologiami, testach i dokumentacji.
Audyt gotowości AI odpowiada na dwa pytania przed wydaniem budżetu na wdrożenie: które procesy w tej firmie realnie nadają się do automatyzacji i czy dane są w stanie, który to umożliwia.
Strategia wdrożenia AI ma sens dopiero po pierwszym zakończonym wdrożeniu, bo dopiero wtedy firma wie, ile realnie kosztuje jej własna zmiana, a strategia pisana wcześniej opiera się na wyobrażeniach i trafia do szuflady.
Szkolenia AI dla firm mają sens tylko wtedy, gdy uczestnicy pracują na własnych, prawdziwych zadaniach. Szkolenie oparte na przykładach z prezentacji kończy się dobrą oceną w ankiecie i zerową zmianą sposobu pracy tydzień później.
Agent AI różni się od chatbota tym, że oprócz odpowiadania wykonuje działania w firmowych systemach.
Model językowy jest potrzebny dopiero tam, gdzie na wejściu pojawia się nieustrukturyzowany tekst albo decyzja, której nie da się zapisać regułą; dużą część procesów, dla których firmy szukają automatyzacji AI, da się zautomatyzować klasycznie: taniej, szybciej i bez kosztu zmiennego.
Chatbot dla firmy zwraca się dopiero powyżej kilkuset powtarzalnych zapytań miesięcznie. Poniżej tego progu koszt utrzymania przewyższa oszczędność i taniej wychodzi dobrze napisane FAQ, co mówię firmom przed przyjęciem zlecenia.
Doradca AI nie zarabia na rozwiązaniu, które rekomenduje, i dlatego jego analiza może zakończyć się wnioskiem „nie wdrażać”; analizy firm wdrożeniowych praktycznie nigdy się tak nie kończą.
Napisz, jaki to proces i ile razy w miesiącu się powtarza. Odpowiem, czy nadaje się do automatyzacji, również wtedy, gdy odpowiedź brzmi „nie warto”.
Albo prosto na adres: not-a-bot@
Wolisz zadzwonić? +48 787 912 168